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【3/9(月)セミナー開催】停滞組織も復活しはじめる 攻めと守りの組織づくり

【3/9(月)セミナー開催】停滞組織も復活しはじめる 攻めと守りの組織づくり

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なぜ、いい人材が採用できず、
入っては辞めていくのか?

なぜ、いい人材が採用できず、入っては辞めていくのか?
転職、副業、リモートワークが当たり前になり、
AIの進化で仕事のスピードも一気に上がりました。
その結果、事業の変化に人や組織が追いつかない状況が起きています。

「求人を出しても、人が集まらない」
「やっと採用しても、すぐに辞めてしまう」
「活躍する社員がなかなか増えない」

最悪のケースは問題が増えはじめ、
「問題を起こす社員にどう対応すべきかわからない」
「制度上、簡単に辞めさせられない」
といった悩みにつながることです。

このような状況で、人と組織の問題を放置してはいけません
なぜなら、現場が疲弊し、優秀な人材から辞め、組織全体の力が落ちていくからです。

つまり、多くの企業で、成長を止めている原因は商品や戦略ではなく、
実は「人と組織のつくり方」にあります。
ここを変えなければ、どれだけ施策を打っても成果は続きません。

人の問題は「制度」と「構造」で変えていける

活躍する人材が集まり、 問題が起きにくい組織にはある共通点があります。

それは、 誰が活躍し、誰が居づらくなるのかが、
はじめから制度と構造で設計されている
ことです。

今回のセミナーでは業界をリードする2社の代表が登壇し、
具体的な組織づくりのポイントを徹底的に解説。
活躍する人が集まり、問題が起きづらい組織のつくり方を実例と共にお伝えいたします。

人の問題に振り回される経営から、 人が会社の成長を支える経営へ。
その切り替えのヒントを、 このセミナーでお持ち帰りください。

本セミナーでお伝えすること

第1部 講師:西重 剛史 「労使トラブルを防ぎ、戦わずして勝つ組織づくり」
■ なぜ労使トラブルが起こってしまうのか?労使トラブルの最前線
■ ここだけは抑えたい!経営者が知っておきたい労務管理
■ 「対処」から「仕組み」で解決!問題社員の発生を防ぐ具体施策

第2部 講師:近藤 悦康 「選ばれる会社が取り組むAI時代の組織づくり」
■ AI時代に停滞しない組織は〇〇を変えている
■ 人が輝きだすための入り口と出口を変える組織戦略
■ 「社員の心に火をつける」組織運営の具体的施策

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開催概要

日時 令和8年3月9日(月)
16時00分~18時00分
参加費 無料
会場 株式会社Legaseedオフィス
東京都港区港南2-16-3 品川グランドセントラルタワー24F
対象者 経営者・経営幹部・役員
※フリーランス、競合他社(経営コンサルティング / 人材業界)の方はお申込みいただけません。

登壇者

近藤悦康

株式会社Legaseed
代表取締役 近藤 悦康

1979年岡山県生まれ。2013年「はたらくを、しあわせに」を理念とし、新卒採用を切り口に組織を変革するLegaseedを創業。人材採用、社員教育、制度設計などの組織づくりを軸に、中小企業、ベンチャー企業の事業成長を伴走型コンサルティングで支援。経営者傍ら、10万人超のトレーニング、600社のコンサル実績をもち、「日本一学生が集まる中小企業の秘密」(徳間書店)、「一瞬で社員の心に火をつけるシンプルな手帳」(日経 BP)などの著書も10冊発刊。テレビ東京「ワールドビジネスサテライト」、NHK「クローズアップ現代」やホリエモンとYouTubeで共演するなどメディアにも多数出演している。

西重剛史

社会保険労務士法人 RIMONO Work-Life Design
代表 西重剛史

1985年生。大手社労士事務所で10年勤務後、2021年4月に独立。「“はたらく”を通じて幸せに~Make Life Colorful~」を理念とし、労務管理(ハード面)とウェルビーイング(ソフト面)の両立・実現を目指す。前職時代に、外部ユニオンとの闘争(裁判、団体交渉、労働委員会、争議行為…など)を約7年、当事者として経験。20名を超えるスタッフ、220社を超える顧問先企業と共に『組織型』社労士として活躍中。大手ベンダー企業をはじめ、セミナ―実績多数。

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